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文化铸魂 管理聚力 双轮驱动信托业高质量发展

2025-12-24 浏览量: 作者:吴彬 来源:中国银行保险报

国务院办公厅转发金融监管总局《关于加强监管防范风险推动信托业高质量发展的若干意见》(以下简称《意见》)的深入实施,为行业发展指明了方向,各信托公司正积极探索适合自身的转型路径。在这一过程中,华澳信托以信托文化筑牢发展根基,渤海信托以管理重整激发内生动力,两家机构从不同维度展开实践,为行业实现高质量发展提供了有益参考。

文化引领:筑牢信托业高质量发展根基

在行业转型的浪潮中,信托文化建设正日益成为推动高质量发展的核心驱动力。《意见》明确提出“积极培育中国特色金融文化,推动信托业加强文化建设”。华澳信托将信托文化建设提升至企业战略高度,系统构建了以“信守所托、行稳致远”为核心的价值体系。

在战略规划上,华澳信托坚持制度保障与文化宣贯双轮驱动,积极构建适应转型发展的核心价值观体系。通过优化业务架构、完善合规风控机制,将“受人之托、忠人之事”的信托精神深度植入产品设计与客户服务全流程。同时,还建立了系统的员工行为准则与文化培训体系,使诚信、专业、创新的文化基因贯穿组织运营,聚焦服务实体经济、助力共同富裕。

合规文化作为信托文化的根基,在华澳信托得到高度重视,将“受托人责任”内核与合规管理紧密结合,构建“合规即发展”的共识。通过在业务全流程嵌入合规要求,建立“合规审查清单”与“风险隔离机制”,确保业务合规边界清晰;借助案例警示、合规承诺书、职业道德培训等方式,强化“全员合规”的文化渗透;构建动态合规监测体系,对利益冲突、关联交易等高风险领域实施穿透式管控,推动合规管理从被动服从转向主动治理。

在公司治理层面,华澳信托以信托文化为支撑,以信义义务与长期主义价值观重塑治理逻辑,着力构建“决策科学、战略明晰、执行高效、经营稳健、激励有效、监督有力”的治理机制,始终秉持受益人利益最大化原则,积极培育具有信托特色的治理文化。华澳信托有关负责人表示,2025年,该公司以“文化+管理”为重点工程,持续推进合规文化建设,守住法律合规风险底线,健全合规管理框架,确保依法合规经营。

管理赋能:激发信托业转型内生动力

渤海信托则从管理重整入手,以“风险化解、管理重整、转型发展”三大任务为抓手,持续推进体制机制创新。渤海信托党委书记、董事长卓逸群表示,该公司党委深刻认识到,党建引领是行稳致远的根本保障,管理重整是转型发展的基石,人才建设是业务突破的关键。

渤海信托新一届党委班子确立了“党委管大事、把方向,董事会分级、分类授权”的公司治理决策体系,实现了党的领导和市场机制的有机结合,总结形成了“坚持党建引领、坚持合规经营、坚持市场机制、坚持创新发展”四个坚持的经营方针,探索形成了一条以高质量党建推动高质量发展的道路。

在人才建设方面,渤海信托大力推进“干部能上能下、薪酬能高能低、人员能进能出、部门能增能减”的“四能”改革。2025年开展干部公开竞聘采用笔试、小组讨论和述职答辩相结合的创新考核机制,打破部门壁垒,促进人才跨部门流动,建立起科学灵活的人才选拔机制。为适应行业转型需求,加大标品业务人才引进力度,覆盖投研管理、标品运营、标品风控、信息化建设等全流程,并搭建分层分类的培训体系,重点强化合规能力建设。

在公司治理方面,渤海信托持续优化升级治理结构。2024年,对董事会、监事会进行调整优化,补选独立董事和外部监事,进一步完善治理架构。根据监管要求,提前完成异地部门裁撤整改,确立“一个管理总部+六个办公区”的管理格局,强化总部统一管理职能。同时,对财务核算、印章管理、信托档案留存等关键环节实施集中管控,确保规章制度有效落地。

在业务管理上,渤海信托采取灵活高效的措施,成立由高管担任组长的跨部门工作组,统筹推进重点工作。以证券信托业务转型发展工作组为例,通过每周联络协调会现场解决问题,高效推动业务发展。内控机制方面,将党建与管理架构深度融合,构建覆盖全面的从业人员行为管理体系。2024年新增或修订六项业务类内控制度,开展专项风险排查和内部审计,实现风险“零新增”。通过提高交易对手准入门槛,新增客户中信用评级AA+以上客户占比达80%以上,进一步优化业务结构。

两家公司的探索实践已取得显著成效。华澳信托以信托文化引领服务创新,实现商业价值与社会价值的共赢。渤海信托则交出了一份亮眼的成绩单:截至2024年末,证券信托业务规模突破500亿元,主动募集规模增长2倍;标品销售规模同比增长155%,家族信托存续规模同比增长260%;创新探索“慈善+养老”服务模式,在风险处置服务信托、央企应收账款转让等领域实现重要突破。

华澳信托与渤海信托的实践表明,信托业的高质量发展需要文化铸魂与管理赋能的双轮驱动。信托文化为转型提供价值引领,明确发展方向;管理革新为发展注入内生动力,解决实践路径。二者的有机融合,推动信托公司更好地服务国家战略、履行社会责任,在行业转型新征程中实现可持续发展。上述两家机构负责人表示,未来,将继续深化文化建设与管理创新,坚守受托人定位,聚焦主责主业,为金融高质量发展贡献信托力量。


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