盛夏如火，奋进当时。2025年7月25日下午，厦门国际信托召开2025年度上半年工作会议。会议以“稳中求进创佳绩，乘势而上再攀峰”为主题，对上半年工作成绩进行阶段性总结，并重点围绕下半年工作展开部署，为公司未来发展积蓄强劲动能。公司领导班子成员及各部门负责人参加本次会议。

回首上半年，稳中求进创佳绩

本次会议由公司党委副书记、总经理胡荣炜主持。胡总对上半年市场变化和公司整体运营情况进行了回顾和分析。面对复杂多变的市场环境，各部门攻坚克难，协同作战，助力公司实现了稳健发展。公司管理信托资产规模创历史新高，实现经营数据稳步攀升，各项战略任务取得阶段性成果。胡总指出上半年蓬勃的展业势头是公司对信托业高质量发展的热烈呼应与坚定践行，并对各部门展现出的拼搏精神和辛勤付出表达了衷心的感谢。会上，各业务部门负责人均简要汇报了上半年工作情况，重点汇报下半年工作计划，特别是战略转型任务的推进目标。各分管领导和总经理有针对性地进行点评并提出更高要求。胡总强调，面对形势变化，下半年各部门和团队要抓住时代和市场赋予的结构性机会，重点推动业务转型，发展第二增长曲线。

部署下半年，乘势而上再攀峰

站在年中这一关键节点，公司以全局视角巩固成果、擘画未来。金圆集团党委书记、董事长李云祥充分肯定了公司上半年取得的成绩以及团队的奋进干劲，并对下半年发展提出了殷切期望和战略要求：一是继续深化内外协同合作，打造全链条业务模式。联动集团多牌照资源，加强公司各业务条线协作，深入围绕核心客户与核心资产，提供业务链条全覆盖的“一揽子”综合服务，推动浅层化协作向深层次协同发展。二是持续构建底层核心优势与成型业务体系。深入研究中央宏观政策，把握业务方向和创新着眼点，将政策机遇转化为发展动力，并推动实现业务成果落地。扎实做好核心业务竞争优势的沉淀，进一步整合业务资源，推动业务从多点开花向体系化、规模化发展。三是不断提升综合管理能力。围绕业务发展持续推进管理迭代，业务落地、流程优化、品牌建设同步推进、互相赋能。四是进一步加强干部人才培养。人才干部队伍体系建设需持之以恒，要结合内部人才培养和外部人才引进，全面提升团队整体战斗力与竞争优势。

凝心聚力启新程，砥砺奋进谱华章

上半年的成绩为全年目标奠定了坚实基础，下半年的奋斗征程已全面开启，站在新的起点上，厦门国际信托将乘势而上，砥砺前行。未来，公司将继续深化业务转型和服务创新，以更加坚定的步伐和昂扬的斗志，凝心聚力、锐意进取，稳中求进、开拓创新，共同推动公司迈向新的高度，书写更加辉煌的篇章。